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- pp电子和中亚物流|普通会(huì)员07-02 15:34
- 1、协(xié)调性(xìng)、整合性
协调性和整合性应该说是供应链的特点之一。供应链本身(shēn)就(jiù)是一个整体合作、协调一致的系统(tǒng),它有多个合作者,像链(liàn)条似的环环连接在一(yī)起,大家为了一个共同的目的或目标(biāo),协调动作,紧(jǐn)密配合。每(měi)个供应(yīng)链成(chéng)员企业(yè)都是(shì)“链(liàn)”中的一个(gè)环节,都要与整(zhěng)个链(liàn)的动作(zuò)一致,绝对服从于全局(jú),做到方向一(yī)致、动作也一致(zhì)。
2、选择(zé)性和动态(tài)性
供应链中的(de)企业都是(shì)在众多企业中筛选出(chū)的合作伙伴,合作(zuò)关系(xì)是非固定性的,也是在动态中调整的(de)。因为供应(yīng)链需要随目标(biāo)的转变而转变,随服务方式的变(biàn)化而变化,它随时处在一(yī)个(gè)动态(tài)调整过程中(zhōng)。
3、复杂性和虚拟(nǐ)性
不少(shǎo)供应链是(shì)跨国、跨地区和跨行业的组合。各国的(de)国情、政体、法律、人文、地理、习惯(guàn)、风俗(sú)都有很大差异,经济发达程度(dù)、物(wù)流基础设施、物流管理水平(píng)和技术能力等也(yě)有很大不同;而供应链操作(zuò)又(yòu)必须(xū)保证其目的(de)的准确性、行动(dòng)的快速反应性(xìng)和(hé)高质量服务性,这便(biàn)不难看出(chū)供应链复杂性的特点。在(zài)供应(yīng)链的虚(xū)拟性方面,主要表(biǎo)现在它(tā)是一个协作组织,而并不(bú)一定是一个集团企(qǐ)业或托拉斯企业(yè)。这种协作(zuò)组织以协作的(de)方式组合在一起,依靠信息网络的支(zhī)撑和(hé)相(xiàng)互信任关系,为了共同的利益(yì),强强(qiáng)联合,优势互补(bǔ),协调运转。由于供应链(liàn)需(xū)要永远保持高(gāo)度竞(jìng)争(zhēng)力,必(bì)须是(shì)优势企业之间的连接(jiē),所(suǒ)以组织内的吐故纳新、优胜劣(liè)汰是然的。供应链(liàn)犹如一个(gè)虚拟(nǐ)的强势企(qǐ)业群体(tǐ),在不断地优化组合。
此外(wài),供(gòng)应链的存在和竞争(zhēng)力在(zài)于(yú)高质量管理。供应(yīng)链管理的重要手(shǒu)段是信息(xī)网络和(hé)信息资源配置。供应(yīng)链(liàn)是单向的、无阻碍的、无缝(féng)的连接,没有组织和信(xìn)息(xī)障(zhàng)碍。供应链管理在(zài)欧(ōu)洲(zhōu)颇为盛行,第三(sān)方物流(liú)和第四方物流将来可(kě)能有条件成(chéng)为(wéi)主要的供(gòng)应链构(gòu)筑者。 - 投票(piào)数0票